四季度是決勝全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段。生產(chǎn)管控中心始終以“從嚴(yán)管理”為主線，聚焦警示教育、現(xiàn)場管控、責(zé)任落實三大關(guān)鍵，推出一系列硬舉措，全方位織密安全防護(hù)網(wǎng)，為圓滿收官全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。
警示教育筑防線
該中心認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩級集團(tuán)《關(guān)于立即開展班組安全事故警示教育切實做好安全生產(chǎn)工作的通知》，將安全警示教育作為筑牢安全防線的重要舉措，搜集整理了鋼鐵企業(yè)事故案例匯編32例及生產(chǎn)管控中心事故案例匯編26例，還有各類警示教育視頻，編制下發(fā)了分層級學(xué)習(xí)及抽查計劃，持續(xù)開展事故案例學(xué)習(xí)及“班前每天一視頻”警示教育，管理人員按時間節(jié)點(diǎn)抽查驗證，讓安全意識深植于心。
“今天學(xué)習(xí)的事故案例跟咱們?nèi)粘Ｗ鳂I(yè)場景太像了，看得我脊背發(fā)涼，手心直冒汗。”原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)職工文航說，“以后進(jìn)料場作業(yè)一定要堅守‘人動車不動、車動人不動’原則，絕不能盲目而行，必須嚴(yán)格按章操作、正確站位，安全這根弦，一刻也松不得！”
該中心還依托“現(xiàn)身說法”機(jī)制，讓職工通過講述自己的安全經(jīng)歷警醒身邊人；組織開展VR教室體驗活動，全方位感受違章操作和事故狀態(tài)帶來的視覺沖擊和感官刺激；廣泛開展“隱患有獎舉報”活動，讓基層員工立足崗位對區(qū)域作業(yè)環(huán)境、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面隱患排查，構(gòu)建起“人人要安全、人人管安全”的群防群治格局。
現(xiàn)場管控堵漏洞
該中心堅持將現(xiàn)場管控作為安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，聚焦現(xiàn)場管理重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)創(chuàng)標(biāo)提標(biāo)、全員全崗位風(fēng)險排查整治、風(fēng)險情景構(gòu)建與應(yīng)急能力提升三個專項行動，以班組為單位，舉全員之力發(fā)揮主觀能動性，通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作程序、現(xiàn)場安全環(huán)境、崗位風(fēng)險再辨識、隱患排查整改、應(yīng)急預(yù)案完善等關(guān)鍵環(huán)節(jié)治理，著力構(gòu)建全方位、立體化的風(fēng)險防控體系。堅持所有作業(yè)開展系統(tǒng)性風(fēng)險辨識評估，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險可控、在控，對管控措施落實不到位的堅決不予準(zhǔn)入。
“我們不能讓安全管理停滯在目前的水平上，要通過切換視角，借大拿之力，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不嚴(yán)和日常巡檢不到位的隱患窮原竟委。”11月初，該中心邀請了公司及各分廠安全主管人員10余名，對中心重要區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了地毯式幫扶檢查，共排查出隱患40余項，責(zé)令相關(guān)單位限期整改，消除暗點(diǎn)盲區(qū)，真正讓安全隱患問題“無處遁形”。
壓實責(zé)任提效能
責(zé)任是安全生產(chǎn)的“生命線”，唯有把責(zé)任鏈條擰緊，才能守住年終沖刺的安全底線。該中心修訂完善90個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗三清單”，以及《安全績效考核辦法》等管理制度，固化“周通報、月考核、季評價”機(jī)制，全力構(gòu)建問責(zé)與激勵并重的閉環(huán)管理格局。同時，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度》，要求值班人員深入現(xiàn)場、靠前指揮，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)工作面和隱患治理點(diǎn)，以清單形式把安全責(zé)任落實到具體崗、具體人，推動安全管理關(guān)口前移，真正做到明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。
該中心牢牢抓住“人”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用班前會嚴(yán)格排查安全薄弱人物，嚴(yán)防疲勞、酒后、帶病等人員上崗。扎實落實崗位互保聯(lián)保責(zé)任，形成牢固的“安全合作伙伴”體系，確保不讓任何威脅安全的人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。中心還要求各單位結(jié)合年終體檢結(jié)果，更新人員健康管理臺賬，密切關(guān)注職工身心健康與思想動態(tài)，讓職工隊伍始終保持昂揚(yáng)斗志和穩(wěn)定狀態(tài)。
從現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)風(fēng)景線，到全員風(fēng)險辨識新常態(tài)，再到應(yīng)急處置新氣象，生產(chǎn)管控中心持續(xù)優(yōu)化安全管控機(jī)制，以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁擰緊安全這顆“螺絲扣”，為公司安全高效發(fā)展書寫嶄新篇章。（生產(chǎn)管控中心 徐念龍）
