當燒結(jié)機的轟鳴聲在廠區(qū)回蕩，當燒結(jié)礦沿著皮帶奔赴高爐，在漢鋼燒結(jié)生產(chǎn)一線，運行黨支部的黨員們正以“鋼”的意志、“鐵”的擔當，在技術攻關的最前沿擎旗沖鋒。他們將黨旗插在破解瓶頸難題第一線，把初心融入工藝優(yōu)化的每個環(huán)節(jié)，用一次次突破、一組組數(shù)據(jù)，詮釋著“黨員先鋒”的深刻內(nèi)涵。
精算先鋒，以毫厘之準破“成本桎梏”
原料場配料是燒結(jié)礦質(zhì)量的“第一道關口”。此前，受外購礦粉成分波動影響，配料準確率長期徘徊在97％左右，燒結(jié)礦堿度波動超過0.15，成為制約生產(chǎn)效益的“攔路虎”。
面對挑戰(zhàn)，運行黨支部迅速組建以黨員杜清豹為帶頭人的“精準配料黨員先鋒崗”，立下“72小時摸清癥結(jié)、30天實現(xiàn)突破”的軍令狀。先鋒崗成員推行“三班跟班寫實制”，黨員晉曉莎攜帶筆記本和取樣勺，連續(xù)三天蹲守12個配料倉，詳細記錄每批礦粉的水分與粒度數(shù)據(jù)，最終繪制出涵蓋8類原料的“成分波動熱力圖”。針對礦粉混合不均的難題，黨員骨干團隊設計出“階梯式分層布料擋板”，通過調(diào)整擋板角度，形成“下粗上細、分層疊壓”的布料模式，使礦粉混合均勻度提升28％。經(jīng)過40天持續(xù)攻堅，原料場配料準確率穩(wěn)定在99.8％以上，燒結(jié)礦堿度波動控制在0.1以內(nèi)。
傳幫帶教，紅色引擎激活“新動能”
“一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。”運行黨支部深知，技術攻關不僅要破解難題，更要培養(yǎng)人才。為此，他們搭建“黨員師帶徒”平臺，由7名黨員技術能手與14名青年職工結(jié)成對子，通過“理論授課＋現(xiàn)場實操＋課題攻堅”的培養(yǎng)模式，加速青年人才成長。黨員杜清豹從事燒結(jié)中和混勻研究10余年，他將自己總結(jié)的“看料識水”“聽聲辨況”等實操技巧傾囊相授。徒弟黃忠強在他的指導下，僅用一年時間就成長為配料工主操，并在作業(yè)區(qū)技能大賽中榮獲一等獎。
為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，黨支部每月開展“技術沙龍”，鼓勵黨員帶頭分享攻關經(jīng)驗、提出改進建議。今年以來，支部累計收集職工合理化建議46條，其中“混勻礦堆料穩(wěn)定率提升”“供焦線柔性卸料改造”等13條建議被采納實施，創(chuàng)效超過500萬元。青年黨員王敏提出的“高硫礦冶煉條件下脫硫脫硝系統(tǒng)穩(wěn)定運行技術研究與應用”，通過研究入口硫含量超設計最大值時的系統(tǒng)調(diào)控方法，確保了該系統(tǒng)在上道工序變化時的安全穩(wěn)定運行。
料倉清堵，“振打神器”守好“第一倉”
“料倉又堵了！礦粉在倉壁結(jié)了半米厚的‘硬殼’，圓盤給料機空轉(zhuǎn)！”10月份的一個雨夜，原料場值班員的緊急呼叫打破了夜間的平靜。當時，2#號混勻料倉因物料濕黏形成“搭橋”，倉內(nèi)物料懸空堵塞，供料中斷已超過40分鐘，燒結(jié)機面臨斷料停機風險。
“我上！我守了10年料倉，知道問題在哪兒！”有著28年黨齡的“老原料”虞勇波，他抄起手電、系好安全繩，頂著倉頂滲下的雨水上前探查。通過鋼釬敲擊和實地摸索，他判斷癥結(jié)在于“高濕物料黏附倉壁，靜態(tài)下料缺乏擾動”，他立即召集先鋒崗成員繪制圖紙、制定方案：“不能蠻干，得做個‘振打神器’！”
團隊成員分工協(xié)作，黨員習求學負責設計氣動振打裝置，對比八種氣缸型號，實現(xiàn)高頻低幅振動，有效打破物料黏結(jié)；入黨積極分子劉偉在倉壁加裝三組電震器，利用振動防止物料“掛壁”；老黨員虞勇波帶領團隊連續(xù)三個通宵調(diào)試，反復優(yōu)化振打頻率，從每分鐘3次調(diào)整至8次，最終成功研制出“氣動＋振打”聯(lián)合清堵系統(tǒng)。
該系統(tǒng)投用后，料倉“搭橋”頻次從日均5次降至0.3次，單次清堵時間從40分鐘縮短至5分鐘。如今，在雨夜中，虞勇波和先鋒崗成員仍堅持“每小時巡查一次、每兩小時檢測一次水分”。他們雨衣上礦粉與雨水凝結(jié)的斑駁痕跡，成為最動人的“黨員徽章”。
這樣的場景，在運行黨支部的攻堅歷程中屢見不鮮。他們以“時時放心不下”的責任感，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，鋼水奔流，映照初心使命。（燒結(jié)廠 熊保全）
