談及“如何有效化解風險、如何系統建立合規管理體系、降低涉訴風險”等話題時，漢鋼公司各單位負責法律事務管理的人員往往“聞聲色變”。一方面受制于風險防控、合規管理工作須具備較強的專業功底，另一方面則是如何將上述工作開展與具體業務相結合突出實效。針對這一難點問題，漢鋼公司堅持運用法治思維與法治模式，通過聚焦合規管理、風險防控關鍵環節，綜合運用“合規、風控、法務、合同管理四輪聯動工作機制，以務實行動制定多項舉措，在解決工作難題同時，為企業長效發展保駕護航。
普惠共享，法律服務扎根基層
為提升法律服務意識，充分運用發動基層力量排查化排解工作難題方式，通過定期組織法務管理專題培訓會傾聽、收集各單位在開展合規管理、風險防控工作中遇到的難點、痛點問題，法務人員利用專業知識，對合規管理、風險防控工作中存在的難點進行分析并制定解決措施。截至目前，漢鋼公司共計開展4次法務管理專題會議，問題化解成功率高達92％。同時為提升工作質效，漢鋼公司持續培育“法律咨詢日活動建設”，協同公司顧問律師定期組織各單位業務人員按要求參加咨詢日活動，通過發揮公司顧問律師實務經驗與管理能力，有序提升各單位合規管理、風險防控業務能力。
聚焦關鍵環節、提升風險防控、合規管理能力釋放法治效能
風險防控、合規管理關鍵環節在于體系搭建，體系搭建的關鍵在于如何發揮“控”與“效”的作用。“控”顧名思義就是控制風險、控制程序、控制關鍵業務，最終發揮合規管理、風險防控工作實效。為提升管理效能，漢鋼公司采取“緊抓關鍵環節，分重點、分階段、有步驟的推進合規管理、風險防控工作開展。通過細化關鍵環節重點工作任務，將三重一大事項審核、重要領域風險防范、合同履行管理、案件爭議處置、法治培訓、外聘律師管理等工作實施模塊化管理，通過建立“8＋1”法務管理綜合體系，提升過程管理，強化程序與合規意識，規范風險事項梳理與填報，定期開展合同履行檢查，推動風險預警體系建設，借鑒運用信息聯通、矛盾聯調、風險聯控、問題聯治等方式真正實現從源頭處防范與化解風險。
文化浸潤，將學法理念嵌入各層級人員法治肌理
2025年，漢鋼公司結合普法宣傳工作實際，制定普法活動實施方案，普法工作要點、普法責任清單，明確年度普法工作任務與活動安排。針對近期國家機關出臺的涉及企業、員工切身利益的相關法律法規、決定及司法解釋，梳理形成《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》《保障中小企業款項支付條例》《中華人民共和國增值稅法》關于適用《中華人民共和國民法典》侵權責任編的解釋（一），以視頻滾動播放＋專業講解形式將上述法規內容向參會人員進行宣貫，持續深入學法理念，提升層級人員法治意識。同時為提升普法宣傳效果，漢鋼公司積極創新普法形式，探索普法培訓新路徑，有序推動普法活動從“單向灌輸”到“雙向互動”的轉變。 （企管財務部 周博文）
