今年以來，煉鋼廠緊扣安全生產治本攻堅三年行動主線，立足生產實際以重引領、造氛圍、活載體、強演練為著力點，推動全員從“被動守安全”向“主動防風險”轉變，系統夯實安全生產根基，全面筑牢安全生產屏障。
精準施策安排“細”，科技賦能監管“嚴”
該單位堅持系統思維與全局觀念，以制度建設為關鍵支撐，深化《安全生產治本攻堅三年行動工作實施方案》落實，圍繞安全預控強化、應急能力提升、科技賦能應用、素質培育深化等重點領域，配套細化具體措施，推行任務清單化管控，建立“周總結、旬分析、月通報”評價機制，明確牽頭部門、配合部門、業務負責人及分管領導職責分工，保障各項工作有序推進。
為提高安全監管效能，引入智能化監控系統與大數據分析平臺，對關鍵區域開展24小時動態監測。通過物聯網傳感器實時采集設備運行參數、溫度壓力等數據，依托智能設備自動識別異常工況并預警，推動監管模式從被動響應向主動預防轉變。同步搭建“智慧安監”移動端應用，實現隱患隨手拍、整改實時跟蹤、流程線上督辦，形成“發現-上報-處置-反饋”全流程閉環，切實以科技賦能打造安全生產“千里眼”“順風耳”。
創新載體氛圍“濃”，長效教育體系“深”
該單位堅持從小切口發力、細節處深耕，持續創新安全教育與管理形式載體，推動安全責任精準落實到各生產環節。在常態化開展安全教育基礎上，創新推出“現身說法”“案例講評”“大討論大反思”等警示活動，以黨員示范崗、群眾安全監督崗、青年安全監督崗、家屬協管員“四位一體”監督網絡，激活群防群治效能，形成全員抓安全、管安全、講安全的生動局面。已累計開展分廠級安全培訓100場次。
在形式創新基礎上，構建“三維立體化”安全教育體系，分層精準施教，面向管理人員開設安全專題研修班，為一線職工定制“情景化”微課程，系統提高各級人員安全意識；同時，組織開展沉浸式實戰演練，利用VR模擬轉爐噴濺、煤氣泄漏等高危場景，讓員工直觀感受違規操作危害。積極推行“安全績效積分制”，對違章舉報、隱患排查等行為給予加分獎勵，進一步營造“比學趕超”的濃厚氛圍。
全員參與行動“實”，應急能力提升“快”
“以往安全管理多靠督查與自查，現在把各個單位‘捆綁’到了一起，實現了安全風險互保、責任互擔、利益互連的安全保障關系。”該單位安全負責人說道。
該單位創新構建“全員聯動、責任共擔”安全管理機制，形成責任與監督、預防與聯動、檢查與整改、激勵與提升“四位一體”的協同工作體系，有效實現了責任落實“零盲區”、風險管控“零漏洞”、隱患排查“零死角”、安全保障“零缺位”的“四零目標”。同時結合全員績效“一人一表”內容，將崗位績效的30％與安全生產責任制考核結果掛鉤，激勵員工嚴格履行安全生產職責。
針對應急需求構建三級響應機制。日常強化“一分鐘響應圈”，在關鍵崗位配置應急物資柜，確保60秒內完成初期處置；戰時啟動“半小時聯動”預案，發揮各級防護小組作用，每場演練后召開“諸葛亮會”，運用“魚骨圖”精準追溯短板。在11月9日火災聯合演練中，環節銜接效率較以往提升20％，實現從“被動救火”到“主動防火”的本質提升。（煉鋼廠 王斌）
