連日來，由陜煤集團黨委書記、董事長張文琪，黨委副書記、董事、總經理趙福堂等領導班子成員為組長的11個考核組，對所屬企業2025年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設責任制落實情況進行考核，旨在進一步壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，以精準有力的考核推動黨風廉政建設責任制落地見效，護航集團高質量發展行穩致遠。
張文琪檢查考核開源證券2025年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設責任制落實情況
11月27日，陜煤集團2025年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設責任制落實情況考核全面啟動。集團公司黨委書記、董事長張文琪帶領第一考核組，在考核的首站——開源證券股份有限公司，聽取了該公司黨委主體責任、紀委監督責任履行情況匯報后指出，開源證券能夠堅持全面從嚴治黨“兩個責任”協同發力，做到黨風廉政建設和業務發展一體推進、同步落實，各項工作取得明顯成效，成績值得肯定。
張文琪指出，今年以來，集團上下深入學習貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神，全面落實中省紀委全會部署，聚焦全面從嚴治黨，深化拓展全省“三個年”活動，緊盯中央八項規定精神落實和群眾身邊不正之風，持續加大審查調查和監督執紀力度。集團運用“四種形態”，持續釋放全面從嚴、一嚴到底的強烈信號，以風清氣正的政治生態有力保障了集團高質量發展。
就集團及開源證券進一步推動全面從嚴治黨和黨風廉政建設向縱深發展，張文琪提出三方面要求，一要落實全面從嚴治黨要求。要把嚴的力度、嚴的措施、嚴的成效貫穿管黨治黨全過程，融入戰略規劃、經營決策、改革發展、風險防控和制度建設全流程，突出管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事，實現全面從嚴治黨內容全涵蓋、對象全覆蓋、制度全貫通。二要提升廉政建設工作質效。要壓實政治責任，健全“四責協同”體系，推動黨委主體責任、黨組織書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”和紀委監督責任貫通落實。要強化政治監督，圍繞黨中央重大決策部署和集團重點工作，把精準監督貫穿決策落實全過程，推動紀檢、審計、財會等各類監督貫通協同。要凈化政治生態，健全完善“三不腐”機制，深化以案促改、以案促治，持續釋放從嚴信號。三要營造改革發展良好氛圍。要把作風建設融入經營管理、深化改革、隊伍建設、合規決策、成本管控、效益提升等各方面，持續提升管理效能。要加強廉政建設，發揮“關鍵少數”示范帶頭作用，引導職工樹立正確權力觀、利益觀和道德觀。要強化監督提醒，圍繞全面從嚴治黨履職履責、“三重一大”決策等重點環節，督促關鍵崗位嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，有效防范化解各類風險。
趙福堂檢查考核運銷集團2025年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設責任制落實情況
12月9日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂帶領集團公司第二考核組，對運銷集團2025年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設責任制落實情況進行考核。運銷集團領導班子成員、中層管理人員、一線職工代表等參加考核匯報會。
趙福堂表示，運銷集團2025年能夠積極推動全面從嚴治黨“兩個責任”貫通協同，切實把黨風廉政建設成效轉化為企業治理效能，服務保障企業改革發展大局。他深度解讀了中省相關會議精神，深刻分析了當前經濟形勢。就落實全面從嚴治黨主體責任，進一步推進黨風廉政建設，趙福堂要求，一要以更高站位把準政治方向，切實將全面從嚴治黨貫穿始終，彰顯政治忠誠，扛起國企擔當，在推動發展中檢驗黨建成效。二要以更實舉措健全治理體系，持續鞏固風清氣正干事創業的政治生態，擰緊責任鏈條，強化監督制約，深化系統施治，弘揚新風正氣。三要以更強擔當融入中心大局，把準集團煤炭銷售思路，以黨建引領破解市場困局，把政治優勢、組織優勢轉化為市場競爭優勢和經營發展優勢，牢牢把握“市場原則、制度先行、陽光運行、規范操作”總思路，將“嚴”的總基調持續融入“陽光銷售”，以“半步不退讓”的決心和勇氣，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，為奮力譜寫陜煤集團高質量發展新篇章，為服務全省經濟社會發展大局作出新的更大貢獻。
集團公司其他領導班子成員帶領各考核組到所屬企業進行考核。各考核組通過聽取被考核企業黨委書記、紀委書記專題匯報，實地查看問題整改和重點工作落實情況，組織座談訪談、民主測評、查閱資料等方式，全面檢驗年度責任目標落地成效。
