今年以來(lái)，煉鋼廠紀(jì)檢監(jiān)察組織聚焦“三不腐”機(jī)制推進(jìn)，堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)、物料管理等核心業(yè)務(wù)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)履職、嚴(yán)監(jiān)督”為抓手，在干部履職效能提升、物料驗(yàn)收規(guī)范、重點(diǎn)項(xiàng)目護(hù)航上出實(shí)招、求實(shí)效，為分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行注入“廉動(dòng)力”。
擰緊責(zé)任“螺絲釘”，淬煉履職“硬擔(dān)當(dāng)”
作風(fēng)建設(shè)不是“軟指標(biāo)”，而是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“硬支撐”。該單位始終把干部履職作為作風(fēng)建設(shè)的核心，通過(guò)“清單化明責(zé)、常態(tài)化教育、精準(zhǔn)化考核”，推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
在責(zé)任傳導(dǎo)方面，著力構(gòu)建“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)”的閉環(huán)體系，細(xì)化制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，明確黨總支主體責(zé)任、紀(jì)檢組織監(jiān)督責(zé)任及班子成員“一崗雙責(zé)”，切實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走實(shí)走深。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)實(shí)施廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。組織黨員干部開(kāi)展《遠(yuǎn)離酒駕 平安回家》專題培訓(xùn)，強(qiáng)化安全與廉潔雙重意識(shí)，對(duì)有子女升學(xué)的黨員干部進(jìn)行重點(diǎn)排查，開(kāi)展“一對(duì)一”廉潔提醒談話，嚴(yán)防“升學(xué)宴”等隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題。在重要節(jié)假日前，通過(guò)多種形式發(fā)送廉潔提醒信息，累計(jì)覆蓋干部職工400余人次，進(jìn)一步筑牢干部職工拒腐防變思想防線。此外，堅(jiān)持將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)融入日常履職監(jiān)督，累計(jì)開(kāi)展關(guān)鍵崗位履職監(jiān)督40次，并將履職情況與績(jī)效考核直接掛鉤，以剛性約束倒逼責(zé)任落實(shí)。
流程規(guī)范“嚴(yán)如鐵”，物料驗(yàn)收“廉把關(guān)”
物料驗(yàn)收是廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)域。該單位始終以“堵漏洞、減浪費(fèi)、防作弊”為目標(biāo)，在廢鋼、耐材等關(guān)鍵物料管理上構(gòu)建“全流程監(jiān)督體系”，確保每一筆物料流轉(zhuǎn)都能“陽(yáng)光操作、透明可控”。
在廢鋼驗(yàn)收這一風(fēng)險(xiǎn)集中環(huán)節(jié)，創(chuàng)新推行“作業(yè)區(qū)自檢＋技術(shù)室抽檢＋紀(jì)檢監(jiān)察組織巡查”三重監(jiān)督機(jī)制。一方面，為廢鋼驗(yàn)收人員配置“一人一賬號(hào)”智能叫號(hào)系統(tǒng)，并結(jié)合崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，完成8名廢鋼驗(yàn)收人員崗位輪換，從機(jī)制層面阻斷利益輸送渠道，有效防范“圍獵風(fēng)險(xiǎn)”；另一方面，不斷修訂廢鋼驗(yàn)收規(guī)范，推動(dòng)崗位人員履職盡責(zé)，今年以來(lái)，已累計(jì)查處超長(zhǎng)廢鋼、油污廢鋼、密閉容器等不合格物料問(wèn)題24起，切實(shí)從源頭把好物料質(zhì)量關(guān)。在耐材及備件管理領(lǐng)域，建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，每月開(kāi)展驗(yàn)收規(guī)范性專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化修舊利廢及物料浪費(fèi)情況監(jiān)督，累計(jì)節(jié)約備件成本4.29萬(wàn)元。同時(shí)，立足紀(jì)檢監(jiān)督職能積極推動(dòng)精煉渣回收利用項(xiàng)目落地實(shí)施，通過(guò)資源循環(huán)利用降低精煉造渣成本3.5元/噸，實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益20.13萬(wàn)元，將監(jiān)督成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的降本成果。
監(jiān)督護(hù)航保進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”
該單位聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深入把握“監(jiān)督保障執(zhí)行”職責(zé)定位，將項(xiàng)目推進(jìn)作為檢驗(yàn)干部作風(fēng)建設(shè)的“實(shí)戰(zhàn)考場(chǎng)”，切實(shí)做到全程介入、精準(zhǔn)發(fā)力，以嚴(yán)實(shí)監(jiān)督護(hù)航項(xiàng)目“廉潔推進(jìn)、高效達(dá)產(chǎn)”。聚焦項(xiàng)目土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試、高壓送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，圍繞施工安全措施落實(shí)、工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行、物資驗(yàn)收流程等核心內(nèi)容開(kāi)展嵌入式監(jiān)督32次。針對(duì)設(shè)備到貨滯后影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，及時(shí)督促責(zé)任部門跟蹤到貨情況，優(yōu)化供貨渠道，并建立“日跟蹤、周協(xié)調(diào)”機(jī)制，推動(dòng)設(shè)備設(shè)施按時(shí)到貨。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，聯(lián)合職能科室開(kāi)展專項(xiàng)督查，以監(jiān)督實(shí)效保障施工安全底線。
項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。該單位把作風(fēng)建設(shè)要求深度融入項(xiàng)目建設(shè)全周期，通過(guò)嚴(yán)明紀(jì)律、壓實(shí)責(zé)任，為項(xiàng)目按期高質(zhì)量投產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障和作風(fēng)支撐。
下一步，煉鋼廠紀(jì)檢監(jiān)察組織將緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，以監(jiān)督精度提升保障執(zhí)行力度，以務(wù)實(shí)舉措強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以常態(tài)化、精準(zhǔn)化監(jiān)督，為年度任務(wù)完成筑牢“廉防線”，夯實(shí)“硬基礎(chǔ)”。（煉鋼廠 趙有華）
