六月份以來，漢鋼公司煉鋼廠緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急—暢通生命通道”的“安全生產(chǎn)月”活動主題，加強(qiáng)宣傳教育、強(qiáng)化隱患排查，壓實安全責(zé)任，進(jìn)一步在安全管理工作上鍛長補(bǔ)短，全面提高安全管理精細(xì)化水平，助推安全與生產(chǎn)的“雙向奔赴”。
造氛圍，集中宣教精彩紛呈
“今天我們學(xué)習(xí)某單位發(fā)生的一起機(jī)械傷害事故，看完后請大家分析事故原因，并結(jié)合本崗位談?wù)劚酒鹗鹿实闹饕A(yù)防措施。”在安全活動上工班長聶科正在組織開展事故案例學(xué)習(xí)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識、弘揚(yáng)安全文化、營造安全氛圍，煉鋼廠堅持逢會必講、逢查必考的原則，讓每員工干部熟練掌握安全管理體系，做到腦中記、口中念、心中想、手中干。通過宣傳海報、橫幅、漫畫、抖音等開展宣傳活動，采用電子教學(xué)、現(xiàn)場傳授、網(wǎng)上練兵等形式開展教育培訓(xùn)，以事故案例、警示教育視頻的視覺沖擊，讓安全理念入腦入心、見行見效；
同時，推行“講”與“答”的互動模式，要求各級管理干部以安全生產(chǎn)“大講堂”、干部進(jìn)班組、SOP修訂＋踐行等形式，重點(diǎn)對職工進(jìn)行安全知識掌握情況進(jìn)行強(qiáng)化，切實提高安全防范意識
建機(jī)制 ，強(qiáng)化安全體系運(yùn)行
為將全員、全過程、全方位安全管理機(jī)制落到實處，煉鋼廠始終要求全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活”，利用班前班后會對全員“三清單”內(nèi)容進(jìn)行檢查，班中對落實情況進(jìn)行檢查評價考核，提醒每位職工時刻謹(jǐn)記清單內(nèi)容，各項作業(yè)活動嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。在日常作業(yè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩思一確認(rèn)”“作業(yè)前靜思30秒”等有效措施，全力消除“想不到、管不到”的安全隱患問題，讓每位職工從思想上重視安全，敬畏安全。
同時，該單位要求各車間嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，依照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行隱患排查、整改、驗收、簽字、核實的安全工作要求，對區(qū)域安全負(fù)責(zé)到底，責(zé)任明確。 對每天檢查的現(xiàn)場隱患，整改一項驗收一項，動員分廠全員積極行動，積極推進(jìn)隱患整改，在工作中擴(kuò)大安全排查的范圍，提高了安全運(yùn)行體系，強(qiáng)化了管理與監(jiān)控。
重落實，隱患排查深入細(xì)致
該單位成立以處級干部帶隊、各專業(yè)職能科室共同參與的安全專項檢查小組，對標(biāo)對表，對全區(qū)域開展熔融金屬、特種設(shè)備、電氣專業(yè)管理、有限空間、粉塵涉爆安全管理等安全專項隱患排查，并對檢查出的隱患問題，嚴(yán)格按照“五落實”原則落實整改，建立表單化問題清單，明確整改責(zé)任人，狠抓事故源頭管理。同時鼓勵員工積極參與現(xiàn)場隱患排查，建立隱患舉報獎勵機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動全員參與隱患排查治理的積極性和主動性。
同時，該單位按照“三管三必須”的要求以及“細(xì)劃分，嚴(yán)考核，重落實”的標(biāo)準(zhǔn)，狠抓責(zé)任落實，強(qiáng)化源頭治理，對現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、問題隱患突出的區(qū)域，采取多頻次、解剖式、駐點(diǎn)式安全監(jiān)管，同時要求各級安全管理人員對照安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格分解指標(biāo)，采取定時檢查、重點(diǎn)抽查、日常巡查及區(qū)域自查等方式對安全防護(hù)設(shè)施、重要設(shè)備、外協(xié)施工等開展全覆蓋、拉網(wǎng)式集中排查，嚴(yán)格做到不漏一處，確保問題及隱患整改在最短時間內(nèi)落實到位，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
